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突破邊界 互聯網助力兩岸企業國際化

在南京台灣青年創業學院中有一名為旺宏的網路營銷服務公司，而埋首於辦公桌前的CEO葉松宏，正以AI主播的形象在互聯網上同步以英語、日語、法語、西班牙語等多種語言跨境播報關於南京企業的相關消息。葉松宏過去曾任長榮航空的航材專員及復興航空的航空企劃專員。在20多年前，無意間界觸到的網路培訓課程，以「不用貼郵票，就可以把信件寄到全世界」的網路新潮概念引起電子專業科班出生的葉松宏濃濃的興趣。課程當下，他即認為這門電子郵件的生意大有可為，便毅然決然地遞出辭呈，於1998年下海創業。從此，誤打誤撞的讓他把天上的工作搬上「雲上」。適逢20世紀90年代，中國大陸經濟開始蓬勃發展，許多台灣企業都渴望前進中國市場。然而，網路上對於大陸商業概況的訊息十分有限，又苦於在台灣能找到的相關書籍太少，他不得不自學摸索，花了近半年時間，終於成功撥接網路至大陸。自此之後，他便開始從事代發郵件、網頁設計和架設網站的事業。在當時，架設一個網站即可收取高達1.5萬人民幣的費用，他便迅速的擠身為高收入人群。不過，他所具有的專業優勢並沒有持續多久，隨著網路資訊快速的在市場上傳播，他意識到周圍所有人都在學習如何上網，自身服務的內容很快地便跟不上市場需求，公司業務又消化不良，最後即面臨倒閉危機。此時，面對主動上門或要求發布訊息的客戶，葉松宏感到有些疑惑，一問之下，才發現自己的公司正為搜尋引擎排行榜第一位。此後他開始研究搜索引擎，重新加入提供網路服務的產業，並幫助台灣中小企業的訊息發布於大陸互聯網上，讓兩岸企業能進行供需匹配，成功地打贏了翻身帳。很快的在2003年他迎來了事業的巔峰，實現買了房、買車的理想。同時，他也開始擔任起講師，目的是為培育更多台灣年輕人認識互聯網。2019年，他接到了徒弟在南京發展事業的邀約，評估他自身對於大陸互聯網上的資源、技術等層面相當了解，他便欣然同意了。此後，又借助優化互聯網思維和智能化手段，葉松宏順利地與當地企業建立良好業務關係，並開始協助一家公司進行後台規劃。隨後，他觀察到大陸互聯網及電商平台生態已相當發達。於是轉換了事業經營思路，專注於企業垂直發展，協助大陸企業進行形象包裝，將商業內容推廣至海外市場，例如：幫助南京市文化局和旅遊局在海外推廣南京旅遊。另外，他又開拓了AI智能文案撰寫工具，開發AI主持人演講系統，讓人可以用虛擬形象在線上以多種語言演講，實現全球化資訊傳播。

北科大學生白挨轟？熱炒店老闆「5年前說法」曝光 網：怕人吃白飯

台北科技大學資訊與財金管理系學生近日舉辦活動後，到市民大道上的熱炒店「大道創意料理快炒」消費，由於白飯爭議留負評吸引關注，事後學生們到熱炒店道歉。不過有網友發現，熱炒店老闆提到，「我白飯不收費，但不代表我的白飯是讓你們吃到飽」，5年前回應負評時卻又說「我們白飯是讓你們吃到飽」，消息曝光後引發熱議。面對北科大學生吃光2桶白飯後留下負評，熱炒店老闆認為，「我白飯不收費，但不代表我的白飯是讓你們吃到飽」；不過5年前有客人同樣留下1星負評，表示沒事先說要收服務費、菜色太鹹時，老闆回應，「我們菜單上都有註明收取5%服務費喔！而且我們白飯是讓你們吃到飽，如果菜太鹹為什麼當下未反應？而且每盤菜你們都吃的很乾淨？你們八個人總共吃960元，飯吃了半鍋，怕鹹你們又點鹹豬肉，唉…我們真的很無言」。對此，有PTT網友指出，老闆說詞前後反覆，價格是店家訂的，學生們消費有點什麼奇怪的嗎？熱炒店沒有設置低消，人家正常消費，飯量不足就該認錯，「找記者來先臭罵先贏？」許多人則紛紛回應，「我覺得既然白飯免費供應，就該說到做到，讓人吃到爽，不然就收起來，跟好市多一樣，今天遇到餓死鬼投胎的學生也早該是預料中的事」、「推，怕人吃就別弄個假的白飯吃到飽，酌收費才不會起糾紛」、「要老闆哭哭就是吃光他白飯就對了」、「怕人家吃白飯就改成用賣的，這樣很難看」、「熱炒的賣點不就很下飯，怕人吃就不要用免費作為賣點啊，事後才在那嘰嘰歪歪」。但也有人認為，「5年前，未看先猜時空背景不一樣」、「你貼5年前的文，店規則都不知修正幾次了」、「5年前，可能就是遇多了奧客才改的呀」、「5年前可以吃到飽，不代表現在就可以」、「5年前喔，老闆都不知道有沒有換人了」。

謝國樑施政讓民眾有感 近8成肯定行人友善政策

日前有國內媒體針對基隆市政滿意度進行民調，有5成市民表示滿意，其中，又以行人友善政策的滿意度最高，有75.9％民眾表達滿意。顯示基隆市長謝國樑自去年12月底上任以來，陸續推動的相關政策，獲得不少民眾的好感。這項調查針對謝國樑上任以來推動的多項政策進行滿意度調查。整體而言，有50.4％的基隆市民滿意謝國樑就任以來的施政表現，但也有24.7％，就是四分之一弱的市民表示不滿意。但從交叉分析可以發現，滿意的民眾大多年齡層偏高，約在60歲以上。其次是針對「行人友善」政策的調查，報告中指出有75.9％的民眾，肯定這項政策的推動，讓車輛在行經路口時，會主動禮讓行人。對此表達不滿意的民眾僅有16％。相關的「綠色斑馬線」政策，也獲得了66％的民眾認可，不滿意度也僅有18.3％。另外，謝國樑就任後積極推動的「室內兒童樂園」政策，也獲得了69.3％，也就是近7成基隆市民眾的肯定，並且對此項政策，不滿意度進一步下降到8.9％。顯示無論政治立場，也不管年齡層，或家中有沒有小孩，都不會對這項著重兒童福利的政策抱持反感。至於基隆市環保局積極推動的「乾淨家園」政策，則是有74.3％的民眾認為滿意，也肯定市府積極推動的成效。不滿意度更僅有6.1％。同時，對於市府交通方面的努力，在向台鐵爭取基隆南港直達車這件事情上，更有高達75.3％的民眾表達支持，尤其是住在市區的民眾，對這項政策更是大力支持。